Méthode

Mon approche tient en trois verbes : clarifier, arbitrer, sécuriser.

L’objectif est double : vous permettre de décider en pleine connaissance, et de tenir le cap de votre projet dans un cadre réglementaire mouvant.

Une conviction simple et assumée

Vous avez un projet. Mon rôle est de rendre la décision possible et défendable, à l’aune de la légalité. Je ne me substitue à personne. Lorsque votre collectivité est structurée, je travaille en coconstruction avec vos équipes. Lorsque vous n’avez pas de service urbanisme, j’assure une fonction de responsable urbanisme en mission, au plus près de votre organisation et de vos contraintes.

“Le droit fixe un cadre, le terrain impose une trajectoire.”

Le droit de l’urbanisme n’est pas un automatisme. Entre compatibilité et conformité, entre textes, doctrine et jurisprudence, il y a des marges de manœuvre et des points d’alerte. Je vous dis clairement où sont les feux rouges, et je vous aide à trouver une trajectoire réaliste quand il faut ajuster.

Une signature de travail éprouvée

Depuis près de vingt ans, j’interviens avec une méthode de travail simple et robuste, pensée pour les élus et les équipes opérationnelles.

• Cadrage net dès le départ (objectifs, périmètre, budget, calendrier, instances, responsabilités).
• Lecture “terrain” des enjeux (contraintes, opportunités, rapports de force, faisabilité).
• Sécurisation juridique sans rigidité (compatibilité, conformité, argumentaires, traçabilité des arbitrages).
• Dialogue maîtrisé avec les personnes publiques associées (tenir le cap du projet, éviter la surinterprétation).
• Documents proportionnés (juste ce qu’il faut, au bon niveau, sans surproduction).
• Décision outillée (options, conséquences, points de vigilance, recommandation).

Ce que vous gagnez

• Une trajectoire claire, pilotable, et compréhensible.
• Un projet politiquement assumé, techniquement construit, et juridiquement sécurisé.
• Un document final utile, adapté, et défendable.

“Tenir le cap quand les textes bougent.”